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移民公正服務翻譯社

之前布列特夫婦也曾共同創立過另一家公司，不過那一次在三年後以失敗收場。布列特在接受成功雜誌訪問時表示，當時他們在自己家裡工作，他當老闆，太太擔任助理翻譯

1.具體劃定工作職責。即使兩人天然而然地扮演了某個角色，還是要坐下來討論各自的職銜以及清楚分配的工作職責翻譯

2.確定雙方的合作模式。決定兩人想要何種共事關係。公司剛成立時或許需要每天整天在一起工作，但是當公司逐漸成熟，或許沒必要要台南翻譯社公私老是黏在一路，全年無休式的關係要能好好相處其實不輕易。

3.從頭檢視各自飾演的腳色翻譯跟著公司成長改變，兩邊的職責也應該改變。例如，一開始一方擔任公司執行長，另一方擔任輔佐的秘書或助理，後來公司成長，輔佐者覺得本身對公司的功勞不應該還繼續擔任秘書或助理，這些職務可以僱用其他人替代。

4.規劃出給公司與給家庭的時間翻譯不然在餐桌上，夫妻很輕易計議起公務，成績其他家人如同局外人，或被迫聽他們工作上的事。計劃出不談公務台南翻譯社的家庭時候，好好當家人翻譯相對地，也規劃出專門跟孩子談公事的台南翻譯社家庭時間，跟他們分享父母這一部份的生活。

5.尋找可以討論的對象。例如，企管顧問可以提供客觀的第三方觀念，解決夫妻的一些歧見翻譯

漢普頓從她擔負參謀幾十年的經驗，積累出五個賜與創業夫妻檔的建議：

有時辰太太晚上睡到一半時會把他喚醒，告知他有一張收條記得要從速處置，她不想要再為那件事憂慮。那時辰家裡有二個年幼的小孩，他們的工作跟私糊口沒日沒夜地悉數混在一起。

核心放在家庭糊口上翻譯天天早上小孩去上學後，他們會一路

住在佛羅里達州的布列特（Peter Blatt），十一年前跟太太配合創建了一家財政計劃公司，是漢普頓好幾個建議活生生的例子。他們的成功相處之道在於，放置兩小我可以或許零丁談論公司事務的機會，而且當公司有了改變，雙台南翻譯社方各有讓步地討論職責與角色。

布列特太太說，第二家公司剛創立時，她把自己定台南翻譯社位為幫師長教師一個忙，擔負公司的司理，負責辦理辦公室。結果有一次他人問她是不是為師長教師工作，她發現自己其實不喜歡這類說法，自認是公司的配合具有者。後來跟先生討價還價了一陣子，才爭奪到公司合股人的角色翻譯

文章起原：EMBA網站（2014年2月）

她在成功雜誌（Success）上指出，共同創業的夫妻大部份很難在公司和家庭之間畫上一條清楚的界線，成效對公司和家庭雙雙造成殺傷力。

現在他們學到了教訓，在家裡把台南翻譯社焦點放在家庭生活上翻譯每天早上小孩去上學後，他們會一起散步三十分鐘，一方面為了健康連結運動習慣，另一方面是討論工作上問題的專用時光。

夫妻配合創業有可能合作無間，也有可能變成大災難。美國一位中小企業資深顧問漢普頓（Marion McCollom Hampton）提醒，辦公室夫妻檔不要忽視該做的努力。